大串亜由美の強運日記

ラグジュアリーを学ぶ研修のファシリテーションをよくします。
ラグジュアリーブランドのミステリーショッピング（店舗調査）を数多く担当しています。
ラグジュアリー業界にクライアントが多いです。

なんとなく市民権を得ている、ラグジュアリーという言葉。
正しくはどういう意味？

LUXE。
もとはフランス語。

辞書を紐解けば、贅沢、豪華、過多。

以前、フランス人の友人に、もともとは古い医学用語で、「なくしても命に別状のない臓器のこと」だと聞きました。

すごーく納得。

ラグジュアリーブランドで扱っているものも、なくても明日の生活に支障のないもの。

だからこそ、製品を買うか買わないかの判断は、必要か不必要か、ではありません。

思いがけない出会いや、インスピレーション。
あこがれや、自己投資。
大切な人への感謝や愛情表現として。
ライフイベントを彩るために。

ほんとうに、人それぞれ、同じ人でも、その時々。
様々な理由やきっかけで、買うか買わないかが決まります。

そのお手伝いをする販売員は、目の前の相手の背景や好みや気持ちに本気で向き合う必要があります。

当たり前のことのようだけれど、なかなか難しい。
ついつい、素材やデザインや作りについて語りがち。

研修も同じ。
例えば、今日、この研修を受けなくても、明日の仕事はこなせます。

語り過ぎないように気を付けよう。
本気で目の前の受講者のニーズ、メリットに気持ちを傾けよう。

久しぶりに英会話のレッスンに通い始めて１年くらい経ったでしょうか。

通う理由はいろいろ。

●常に、人に向かって説明したり、助言したり、教えたり、の日々なので、自分も、説明されたり、助言されたり、教わったりする機会を持って、「お客さまの気持ち」を体験したい。

●私のクライアントの半分くらいは外資系企業で、時に、トップマネジメントと話さなきゃいけない場面もあるので、そのための準備。

●新しいことを覚える能力をさびつかせないように。つまり、アンチエイジングのために。

最近、レベルが一段階上がって、１レッスンにいくつか、初めての単語に遭遇するようになりました。

新しい英単語として覚えることにも意義はあるけど、「意味」として、考えさせられる単語との遭遇が楽しい。

今日の新しい単語。
Hypocritical。
もっともらしいこと言っているのに、実際の行動はその真逆という人。

辞書には「偽善」って載っていました。

「例えば、ファストフードのハンバーガーがどれだけ体に悪いかを力説した人に、翌日、■クドナルドで会っちゃうみたいな・・・・」とは、レッスン中の先生の説明。

なるほど。わかりやすい。

Hypocritical。
気を付けなきゃ。

ファストフード行くのが悪いとは思わない。
でも、行くんだったら、それを悪いことだと、人に説教しちゃだめでしょ。

妻が大変なときに、ついつい出来心で・・ってことも、ないとは言えない、かもしれない。
でも、そんな自分だったら、働く女性の味方ですなんて大上段に構えて、一石投じるふりしちゃだめでしょ。

最近の私の例は・・。

「何ごとも準備が大事」と受講者に力説しながら、自分は、できるかぎりの準備を、何ごとに対しても怠っていなかったかと問われると・・。
うーん。微妙です。

気を付けよう。

１年の中に、いくつも、きっかけ、節目の日ってあります。

１月１日。
年が改まると、何か、新しいこと始めたくなる。

節分や、仕事をしていれば、新年度。
今までを振り返って、反省して、改めて、新たな気持ちになります。

お誕生日だったり、結婚記念日だったり。
今までの１年に感謝して、これからの１年に思いを巡らす。

何かを始めてから１年という記念の日や、新しい仕事にチャレンジする機会に恵まれたタイミング。
毎日同じような１日の連続のようにも思うけれど、日々、何かしらの節目とも思えます。

立ち止まったり、振り返ったり、この先のことを考えたり。
きっかけや節目って大切。

今までの悪習慣を断ち切って、今までのよいことを意識的に継続してみようと、考えを改められるきっかけを自ら作りたいです。

私が提供する研修が、誰かにとって、節目やきっかけの１日になったら嬉しい。

来週末には２年ぶりの本が出ます。今の私の思いを１２０％ぶつけた本。
これが私にとって、何かのきっかけになる・・かしら。

「借りた金は忘れるな、貸した金は忘れろ」

今朝のテレビ番組で聞いた、スケールの大きな政治家として一時代を築いた人の言葉。

賛成です。

ネゴシエーション研修中、事前準備の大事な1つとして、交渉相手との過去の接触を振り返ります。
貸し借りはないか。
特に、「借り」はしっかり思い出しておくこと、としています。

一般的には、ついつい、借りたことは忘れがち。
でも、相手は貸したことを覚えています。

新たな交渉に臨む際に、過去の借りをあっけらかんと忘れていたのでは、相手もがっかりです。初めからマイナスな印象。

以前のことを引っ張り出して、また謝ることから始める必要はありませんが、きちんと覚えていて、感謝の気持ちで臨むことは大切です。

「借りた金は忘れるな、貸した金は忘れろ」

日々の仕事、いや、仕事に限らず、日常生活においても、心掛けたい言葉として受け止めました。

私はお金の貸し借りはないけれど。

してもらったことは忘れないように。
改めて心掛けよう。

人にしてあげることがあったとしても。
そんなことをいつまでも恩に着せないようにしよう。

昨年後半から、「再会」が続いています。

以前研修担当者だった方が転職した先から、「またお願い」と声が掛けて下さるケースが続いている。

なぜか、重なる時は重なるもので、何人もの方に立て続けに「再会」しています。

うれしい。

それまでよいお付き合いをして頂いていた担当者から、「退職します」の連絡が入るのは悲しいものです。

それ以降会えなくなるのも淋しいし、今まで築いてきた信頼関係がゼロリセットになるのは、ビジネス視点でも残念。

それでも、実際は、きちんとした仕事を提供していれば、新しい担当者になっても、その会社との関係は切れることはありません。

一方で、新たな転職先から、「またお願いするタイミングを見計らっていました」って声が掛かることも多いわけです。

変化はこわいことでもあるけれど、新しい広がりのチャンスでもあります。

リピートの声掛かりは仕事に対する評価だと思うので、うれしいし、ありがたい。

その期待には１２０％で応えたい。
旧知であることに甘えず、新たな気持ちで、より一層の緊張感を持って臨みます。

経験豊富なプロフェッショナルには、明文化できない仕事のノウハウがありますね。

先日、新幹線で大阪から東京に帰るときのこと。
目当てののぞみに乗り込みました。

大荷物持って席について、一息ついたら、なんと、持っていたはずの切符がありません。

バッグの中にも、コートのポケットにも、あるはずないと思いつつも、お財布やら名刺入れやら。色々さがしたけど、見つからない。

仕方ないと思って、検札にきた若い女性の車掌さんに切符紛失を伝えると、「また戻ってきますので、もう一度探しておいて下さい」とのこと。

ないんだよねー、と思いながらも、いろいろ探しましたが、やっぱりない。

若い車掌さんに、「ないんです。どうしましょう」と相談すると、乗りこんだときの状況聞きとったあと、「失礼します」と言いながら、座席を取り外し、中まで覗き込んでくれました。

・・・が、やっぱり、ない。

「新大阪駅に届いていないか問い合わせてみます」と行こうとするので、「お弁当食べててもいいですか？」って訊いたら、「探していてください。見つからなかったら、最悪、もう一度お買い求めいただかなければなりません」って。

お腹すいてるんだよねー、と思いながらも、３０回目位のバッグの中の捜索。

しまいには、上司らしいベテランの車掌さんと別の若手の男性車掌さんと、合わせて、３名が集まり、一大会議。なんだか、私、相当いけないことしちゃっている乗客みたい・・・。

「どうしらいいですか？」と相談すると、「決まりとしては、見つからない場合は今一度お買い求めいただくことになっているんですよね」と、申し訳なさそうにだけど、ルールを伝えるベテラン車掌さん。

しばらく続いた押し問答のやり取りは割愛して。

「もうお弁当も食べたいし、ゆっくりしたいので、買います！」と、最後は半ば逆切れ状態の私。

後から来た若い車掌さんに切符を発行してもらっている間に、ベテランさんが、「念のため、もう一度見てみましょう」と椅子をひっくり返し始めました。

最初の若い車掌さんは、「さっき見たんですけど」って。

「ま、もう一度見てみよう」って、ベテランさん。

そしたら！
ありました！
私の切符！

えー。さっきも見たはずなのに。なぜ。

何が違うんだろう。
長年の勘が働く、勘所を押さえている、ってことかしら。
最後にもう一手間、手を抜かないってことでしょうか。

勉強になりました。

今日も新幹線で移動中。
切符はしっかり窓のところに置きました。

得意なこと、苦手なこと。
ぞれぞれ、誰にでもあります。

ただし、それと、好きなこと、嫌いなことは、必ずしも、リンクしません。

好きだけどうまくできないこともあるし。
好きでもないけど人並みにできちゃうこともある。

仕事の場面では、「好き」が却って足を引っ張ることも、「嫌い」だから逆にがんばれるということもありますね。

この年末年始は、なぜか、プレゼンテーション研修のオーダーがひっきりなし。

マーケティング担当者、設計担当者から、企業のボードメンバーまで。
入社２〜３年目の若手から大ベテランまで。
クラスルームタイプの研修も、マンツーマンの個別レッスンも。

研修のオープニングで、受講者の方々にお訊ねする２つの質問。

ーー　人前で立ち上がって話をする機会がありますか？
プレゼンテーション研修受講者ですから、多かれ少なかれ、その機会のある人、あるいは、これからその機会が増えそうな人たちが殆ど。

ーー　人前で立ち上がって話をすることはどうですか？
「できることなら避けて通りたいことの１つ」と答える人が殆ど。
プレゼンテーションが好き、って言う人はそうそういません。

それでも、考えてみたら、「人前で話すことが大好きです！」っていう人のはりきった話を聞かされることほど迷惑なこともないです。

好きか嫌いかではなく、何のためにするのか、プレゼンテーションの目的を理解をする。
自分が、好きか嫌いかではなく、目の前にいる相手の時間を無駄にしないだけの準備をして臨む。

数ある研修プログラムの中に、これ好き！というテーマがあります。
そんな研修のときは前のめりになり過ぎないように気を付ける。

プログラムが数多くあると、中には、これは、好きではないなぁと思うものもあります。
そんな研修のときこそ、目的と相手の背景に集中する。

「好き嫌い」の自分の気持ちには正直でいたいですが、好き、だけでは仕事にならないし、嫌い、だからと言って成果につながらないこともないね。

言葉は大切。

自分の放った言葉は、自分の行動に影響を及ぼします。
使っている言葉は、その人の「らしさ」をつくります。

プレゼンテーションでも自己主張のトレーニングでも、
あいまいな言葉やへりくだり過ぎの言葉をどれだけ使っているか、日ごろの口癖を振り返ります。

気付かないから、口癖になるのですが、無意識に使っている不要な言葉を、意識的に減らしてみる。

自信がなさそうに聞こえるあいまい言葉を減らすと、話はぐっとすっきりします。

ちょっと、とりあえず、かもしれない、いつか、だと思います・・・

どれも日本語として存在しているので、ゼロにすることはありませんが、
「そこは、“とりあえず”じゃないでしょ」という場面で使えば、リスク回避しているように聞こえます。

何でも断定すればよい訳ではありませんが、
「それは、“思います”ではなく、“です”だよね」という場面で使っていると、たよりない印象になります。

マイナスな印象の言葉の使い方にも、注意が必要。

プレゼンテーション研修のフィードバックの際に、
「緊張しているからだと思うんだけど・・・」と前置きしてからコメントする人、少なくありません。

緊張している人に、「緊張するな」というアドバイスは意味がありません。

これからプレゼンテーションやスピーチをしようとする人に向かって、
「緊張している？」「緊張するよね」と声をかける人も、よく見かけます。

もちろん、よかれと思っての言葉だとは思いますが、「緊張」「緊張」と多発すると、緊張していなかった人まで、緊張させてしまいます。

「苦手」と言っているとますます苦手になるし、「嫌い」って言っているとどんどん嫌いになる。

言葉は大事。大切に選びたい。

あれ？
「走れなーい」って言っているから、テニスで走れないのかしら。

















。

Simple: 単純明快であること
Speed：　スピード感があること
Self-Confident：　自分に正しい自信を持っていること

聴いてもらえるプレゼンテーションのコツ、として研修でお伝えしています。

以前に、外資系企業のリーダーの条件として教わった「３Ｓ」ですが、プレゼンテーションにもそのまま当てはまります。

逆を想像してみればよくわかる。

複雑怪奇で、だらだら冗長で、不安げで挙動不審な人のプレゼンテーション。
聴いているこちらも苦しくなります。

Simple
簡潔に話すって、思った以上に難しい。

専門分野の話となると、どうしても、あれも言いたい、せっかくならこれも・・・、とついついボリューム過多になります。
１０話せば、逆にどの１つも記憶に残りません。
自分が伝えたいことを、相手が聴きたいように、ポイント絞って話します。

言わない勇気、捨てる勇気を持つことが、大切なことを相手の記憶に残してもらうための、大切なチャレンジ。

Speed
早口で話すことではありません。
大切なのはスピード感。

５分でもうんざりなプレゼンテーションもあれば、１時間でもあっと言う間に感じる話もあります。

秘訣は、一文を短くすること。

「〇〇なので、〇〇ですが、〇〇ということでして、実は・・・」
一文が長いと冗長に感じませんか。

思い切って、一文を短く。「。」が聞こえるような文章で話しましょう。

Self-Confident
手を抜きませんでした。できる限りの準備をしました。
・・・という自信感です。

「私って話うまいでしょ」ではうんざり。
それでも、「話が苦手です」「できれば避けて通りたいです」という話では、聞かされる側が不幸です。

緊張感はあっていいし、むしろ必要。

相手の時間を無駄にしないよう、相手の次のアクションにつながるために、できる限りの準備をしたと思えれば、舞い上がることはなくなります。

仕事のプレゼンテーションはお互いに必要性があってすること。
ベストを尽くして臨みたいです。

スピード感・・・。
最近鈍っている気がするなぁ。反省。

仕事においてもプライベートでも。
決断迫られる場面は常にあります。

ランチを食べに行ったとき。
お肉にしますか？それともお魚。

プレゼントを買いに行ったとき。
リボンは赤にしましょうか？白がよろしいですか。

新しいセーターを買おうと選ぶ際。
グレーにしようか、紺にしようか。

私の決断はたいてい早いです。
たいてい、どちらを選んでもそれほどひどいことにはならないはずだから、悩まない。

たまった仕事。
ちょっと無理してでも今日中に片づけるか。気持ちも新たに明日がんばるか。

見積もり作るとき。
ここはしっかり利益を得ようか。次につなげるために思い切った金額で提案しようか。

仕事の進め方。
このままの方向性で進めるか、いったん止まって様子を見るか。

私の決断はたいてい早いです。
タイミングが大事だと思うし、悩んだからといって絶対の正解にたどり着く保障もないし。

判断力に長けているかどうかは疑問ですが、決断力はあると思う。
で、決断したら、反対側の選択には未練を残さない。

買い物するときに、どちらかでものすごーく悩んだら、両方やめるか、両方買うか。
後者の対策をとって結局失敗・・・という高い授業料も相当払ってきていますが。

先日、にわかガーデニングのためにベランダに置く大きめの鉢ものを買おうと、たまたま入ったおしゃれなグリーンショップで。
いくつも並ぶ鉢の中からほんの１〜２分でどれにするか選んだら、店主さんが「決断早いね。気持ちがいいからオマケしてあげる」って値引いてくれました。

決断早いって、いいこともあるなぁ。

得意なことがいくつかあります。

早起き。
大の得意技。
毎朝５時過ぎには起きています。
ほぼ毎日研修に登壇しているので、毎朝異なる場所に向かいます。
見た目とは違って心配性なので、何があっても遅刻しないように、呼吸を整えるためにも、すごーく早く会場近くに到着していたい。
得意の早起きが役に立っています。

風邪をひかないこと。
相当得意です。
風邪で休んだこと、殆どありません。
時に喉が痛かったり、頭が重かったり、熱っぽかったり、咳が出たりもしますが、それらは風邪ではないはず。
約束したら何が何でも研修会場に登場しなければならない仕事。
この得意技は役立っています。

堂々と話すこと。
多分得意です。
自分で「堂々と話している」自覚はありませんが、多くの人からそう言われるので、世の中一般の平均よりは堂々としていると思います。
研修講師があたふたしていては受講者に迷惑。
自分にとっても受講者にとっても役立っている特技。

あれ。
なんだか、体力・気力系ばかり。

研修で強み・弱みのリストアップの際に、受講者には、いろいろなジャンルからリストアップできるとその掛け合わせで”らしさ”が生まれると、伝えているのに。

いまさら、と思わずに、もう少し、知力、学力分野も磨いてみよう。

苦手なことがいくつかあります。

誰にも、得意なこともあれば、苦手なこともあると思うけど。
大人になると、「これは無理」って、苦手なことはますます遠ざけがち。

植物を育てること。
苦手です。
頂いた観葉植物の鉢が越年したことは殆どありません。

字を書くこと。
苦手。
集いの場所などで芳名帳出されるととても困る。

英語。
いわゆる苦手とは違いますが、２０年も前のピークの時点からはどんどん低下傾向です。
とっさに話したいことを話したいレベルでは話せません。

研修中、「人前で話すのは苦手」「主張するのは苦手」と弱音を吐く受講者に対しては、「苦手なら練習しましょう」と、講師としてはっぱをかけています。

うまくできている人にはそれなりの理由があるし、できていない人にはやはり原因がある。
悔いの残らないほどの準備をしていれば、本番にまさかの事態が起こっても受け止められる。

準備しましょうと力説しています。

人に言っているのに、自分は苦手をそのままにしていてはいけないなぁと思い、今年は、苦手なことに挑戦し、継続中。

上達したとは言えないけれど、チャレンジする姿勢と具体的な行動、そして、費やした時間が、「苦手意識」を新しいことに対する「挑戦意識」に変えてくれました。

やはり、準備したり、練習したりは大事だと再認識。

得意だからと言ってうぬぼれずに、苦手だからと言ってあきらめないようにしよう。

現在、もう１つ、苦手なことへのチャレンジを計画中。
なんだかわくわく。

評価、って難しい。

人からの評価を受け入れることも簡単ではないけれど、自己評価はさらに難しい。

研修の事前準備として自分自身の日ごろの行動、言動を振り返ったり、研修中に自分のプレゼンテーションを動画でチェックしたりと、自己評価していただく場面があります。

自分に対しては少し低めに評価する、というのがよくある傾向。

他の人からの評価より自己評価が高かったら恥ずかしい・・・とブレーキを踏みがち。

だからと言って、本当はそんなに低くは思っていなかったりする。

できることはできる、苦手なことは苦手だと、自分をすなおに評価して、それを周りに伝えられると、そこから何かが始まると思います。

一方、周りからの評価結果を受け取る場面で、不必要に一喜一憂し過ぎている人もよく見ます。

「あ、あいつだな」なんて、犯人（？）探ししてみたり。
「やっぱりね」なんて、舞い上がってみたり。

高い評価がついていたとしても、相手は遠慮して、多少盛っているのかもしれない。

低い評価だとしたら、改善の余地ありの点が見つかったということだし。

まずは正しい現状認識から、ですね。

全日本ラグビーチームは、スポーツだから、勝つことはもちろんですが、他の国から尊敬されるようなプレイができることも、掲げた目標の１つだと聞きました。

自分たちによる評価と周りからの評価がしっかりマッチした結果を目の当たりにしました。

私は、まず、自分の自分に対する評価を見ないふり、気づかぬふりをしないことから始めようっと。

計画中の研修の準備で遠州流茶道の先生にお話をうかがう機会がありました。

大名茶人、小堀遠州を流祖とする遠州流茶道は武家茶道の代表格。
綺麗さびを真髄とした武家のたしなみとしての茶道だそうです。

殿様をもてなす場としての茶会ですから粗相があっては大変。
見えないところにこそ気を配り、準備万端でお迎えするのが基本。

たしなみ。

改めて、意味を辞書で調べました。

ふだんの心掛け、用意。
つつしみ、節度。

ふだんの心掛け。大切だ。

用意があるから、本番に落ち着いて対応できるんですね。

プレゼンテーションでも、会議の進行でも、ネゴシエーションでも、接客販売でも。

様々な研修をしますが、研修終了時の受講者の学びは、異口同音に「準備の大切さ」。

どろなわ式では無理があります。
ふだんの心掛けがあってこその事前準備ですね。

来年年明け早々に香港出張が決まりました。
あわてて、英会話のレッスン増やしてます。
あー。日ごろの心掛け、用意が全然足りてない・・・。

１０月。
秋の気配が色濃くなってきました。

芸術の秋
スポーツの秋
食欲の秋
勉強の秋
読書の秋

こんなにいろいろ、「〇〇の」って冠が付く季節ってない。
秋は様々なことをするのに、それぞれ、最適な時期だという証ですね。

ここのところの、私の、もっぱらの関心はスポーツ観戦。

テニス、大相撲、ラグビー、バレーボール、野球・・・・

才能ある人が、さらに過酷な練習に耐えて、本番でその成果を発揮する。
本気で挑むその姿や、思いもかけないハプニング、お互いに対するリスペクトの示し方。

観ているこちらの胸を熱くしてくれます。

共通して言えることは、

才能に甘えることなく、自分の力を信じ、準備の手を抜かず、周りの人を信頼し、そのサポートに感謝。

そして、「らしさ」を大切にしながらも、新たなことに対するチャレンジにしり込みしないということでしょうか。

企業でも、「学びの秋」よろしく、研修が連日続いています。

すでにキャリアを重ねて、ある程度の型が出来上がっていたとしても、新しいことを取り入れる勇気と柔軟さを持っている人は、たった１日、２日の研修でも大きく進化します。

むしろ、「自分」を正しく持っている人は、新しいチャレンジを怖がっていない。

１年中、その気になりさえすれば、いつでも、改善、進化、成長にふさわしい時期ということですね。

さて、今年、私は、何の秋にしよう。

ビジネスコミュニケーションの基本は「らしい」こと。

いくら会社が有名であっても、個人としての顔の見えるコミュニケーションがなければ、「誰だった？今度の担当者・・・」となり、仕事は前に進みません。

コミュニケーションスタイルは様々でよい訳で、唯一無二、「こうでなければ」なんていう正解はありません。

それぞれの持ち味を生かしたい。

それでも、個性が際立つことと、癖が強いことは、かなり違う。

自然が一番とは言っても、準備なしで思いつきで話しだせば、混乱します。
結果、自分にとっても相手にとっても、残念な時間になってしまう。

強みが活かされていることと、無意識に強調されている状況には、差があります。

強みを意識的に使えば、よい面が活かされ、無意識に使うと度が過ぎて、よくない面が目立つ。

研修中では、自分の強み・弱みをリストアップすることから始めます。
書き出してみるといろいろ気付きます。

せっかくの自分の持ち味。
正しく理解して、すがすがしく表現したい。

にわかに、スポーツ観戦女子（女子じゃないけど）です。

テニス、バレーボール、サッカー、ラグビー、ゴルフ・・・・。
真摯に臨む若い力に元気をもらっています。

一生懸命な姿は本当にすがすがしいし、心うたれる。

それでも、結果は、すべて、きびしくも、「紙一重」の差。

いい線いってたのに。
途中、ずいぶん、相手を苦しめたんだけど。
互角に戦う場面もあったけど。

とは言え、負けは負け。

かなり苦しい戦いだった。
デュースの連続。
どっちが勝ってもおかしくなかった。

とは言え、勝ちは勝ち。

「紙一重」の差が大きいんだよね。

研修中に実施する、紙の塔のゲームでも、最後、勝負の分かれ道は、「紙１枚の差」です。

その１枚を載せられるかどうかが、ポイント。

勝負のポイントが分かっていて、周りを見る広い視野があって、臨機応変な対応がとれるかどうか。

仕事も同じだと思う。

殆どの人が、たいてい、していることにそれほどの大差はありません。

思いが伝わるか、メッセージが理解されるか、仕事が前に進むかどうか・・・。

それは、もう１アクションとる、もう一言添える、もう一手間加えるかどうか、だと思う。

勝つか負けるかにはこだわりませんが、手を抜かない姿勢、最後まで気を抜かないという心構えは忘れたくない。

新しい制度、新しい仕組み、新しい仕掛け。

慣れ親しんだものとは違うので、導入当初は、やや違和感があります。

しっくりこなかったり、不自然に感じたり。

新評価制度、新しい販売ステップ、新たな会議の運営スタイル、新しいプログラム、など。

新しいものを導入する際の、効果的な進め方、実践方法を学ぶトレーニングを担当すること、よくあります。

具体的なスキルをご紹介すること、練習していただくことは、それほど難しいことではありません。

一番大切なのは、それらを何のために実践するのか、正しく、認識を深めて頂くこと。
使いこなそうというモチベーションを高めて頂くこと。

だと思っています。

「これって、却って時間がかかるんじゃない？」
「本当に必要なのか」
「うちの文化とは合わないんじゃないか」

変えたくない理由、言い訳はいくらでも挙がってくる。

そんなときは、いきなりスキルの練習に入らずに、必要性について話し合うことに時間を割きます。

「今ここで新しいことを始めなかったらどうなるんだろうか」
「このままの方法を、今までそうしてきたからという理由で、なんとなく続けていったとして、５年後に支障はきたさないんだろうか」

逆の角度から問いかけてみると、答えが見つかります。

「どうしたいですか？」には答えが返らなくても、「この提案の問題点、懸念点は何ですか？」だと具体的な要改善点が見つかることもあります。

質問の角度を変えてみる。

必要性だけを正論で語らずに、不要とした場合のマイナス面を具体論で考えてもらう。

新しいことを始める場合に、とってほしいアクションです。

最近、プライベートで決断を迫られる場面がありましたが、しないことのデメリットを考えて結論出しました！
多分、正解。

バランス。
バランスって大事だなぁって思います。
大事にしたいと思っています。

改めて、バランスの意味を調べました。
天秤。つり合いがとれている状態。
物理的な意味もあれば、精神状態のつり合いも意味する。

そうだね。
物理的に多少アンバランスに見えても、精神状態でつり合いがとれていれば、いいんだ。

私の毎日は、客観的、物理的に見れば、バランスとれているとは言い難い。

朝から晩まで働いています。
１年中走り回っている感じ。
「どーしてそんなに・・・？」と訊かれることもあります。

一方で、主観的に、精神的に見ると、天秤は、絶妙なところでつり合いがとれているように思う。

基本、無理はしないし、強引なこともしない。
天秤ひっくり返すようなことはしてない・・と思う。

身の丈にあった毎日を過ごしたいと思いますが、時に背伸びした体験やチャレンジ、買い物をしても、それはそれで、悪くないとも思う。

その分、何かを控えてバランスとることもあるし。
気づいたら、ちょっとの背伸びに自分の背丈が、いつの間にか追い付いていたり。

来週はワークライフバランスやキャリアプランを考える研修を担当します。
それぞれが、それぞれのグッドバランスを見つけてほしい。

偶然うまくいくことってあります。
でも、それは、偶然うまくいかないこともあるっていうことです。

研修でお伝えすることは、ほとんどが、聞けば当たり前に思うこと。
知っているし、聞いたことあるし。時にできることもある。

誰にでも、強みも持ち味も、たくさんあります。

ただ、せっかくの持ち味も、無意識に使っていると、強く出過ぎて、「くせ」になりかねません。

意識して表現すれば、それが、「個性」になります。

プロフェッショナルとして仕事をするには、偶然では、不安定。
打率を上げるためにも、基本のフレームワークやハウツーをうまく使いこなしたいですね。

最近、にわかファンではありますが、テニスの錦織圭さんを応援しています。

いわゆるビッグ３、あるいは、ビッグ４に勝つことが驚くことではなくなりました。
勝てない相手はいなくなったと本人も言っています。

それでも、あれだけの、タイトな連戦で、常にフル出場、常に決勝にと、コンスタントに勝ち続けることは簡単ではないのですね。

コンスタントに勝ち続けている人たちには、天才であることだけではない、さらに、どんな理由があるのでしょう。

ただ今、夏休み中。生涯８回目くらいのゴルフにチャレンジしました。
１８ホール中、１回偶然にバーディ！２回偶然のパー！！

でも、あくまで偶然の産物。
それ以外の１５ホールは、数えることもできないくらいの打数。
結局、基本のできている人には追い付きもしませんでした。
はぁ。コンスタントって難しい。